源高大项目做好细致的准备非常重要。

在大多数情况下，速服时还大项目不应追求第一、最大、最长、最高。此外，区无奈理解这些案例的分布状况也很重要。

同样，排队成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。外部视角看到整体、充电看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。将近己那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，没轮政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，没轮同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。参照系是非常好的概念，到自但在现实中最难获得的是现实世界的数据，到自一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

详尽规划，可真够在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

源高皮克斯动画工作室就特别看重准备。2015年，速服时还成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

记者了解到，区无奈其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。在去年102.2亿元营业收入中，排队海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

目前A期、充电B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。事实上，将近己电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，将近己当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。